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微信渠道：
微信游戏中心：打开微信添加客服【582901591】，进入游戏中心或相关小程序，搜索“拼三张房卡链接”，选择购买方式。完成支付后，房卡会自动添加到你的账户中。

游戏内商城：在游戏界面中找到“商城”选项，选择房卡的购买选项，根据需要选择合适的房卡类型和数量，点击“立即购买”按钮，完成支付流程后，房卡会自动充值到你的账户中。

第三方平台：
除了通过打开微信添加客服【582901591】，你还可以在信誉良好的第三方平台上购买金花房卡。这些平台通常会提供更丰富的房卡种类和更优惠的价格，但需要注意选择安全的平台以避免欺诈或虚假宣传。

九九大厅步骤：

1、打开微信添加客服【1265255】，进入游戏中心或相关小程序。

2、搜索“拼三张房间卡”，选择合适的购买方式。

3、如果选择微信渠道，按照提示完成支付，支付成功后，房卡将自动添加到你的账户中。

4、如果选择第三方平台，按照平台的提示完成购买流程，确认平台的信誉和安全性。

5、成功后，你可以在游戏中使用房卡进行游戏。

注意事项：

1.确保微信账户已经完成实名认证，以便顺利完成支付和领取房卡。

2.选择正规、安全的购买途径，避免欺诈或虚假宣传。

3.如果在购买过程中遇到问题，可以联系微信客服或相关平台的客服寻求帮助。

其次，购买渠道的不同也会对房卡的价格产生影响。目前，玩家可以通过多种方式购买青龙大厅的房卡，包括游戏内商城、微信游戏中心、第三方平台等。其中，游戏内商城和微信游戏中心通常是渠道，价格相对稳定，但可能缺乏灵活性。而第三方平台则可能提供更为丰富的房卡种类和更优惠的价格，但需要注意的是，选择第三方平台时一定要确保其信誉和安全性，以避免遭遇欺诈或虚假宣传。

再者，游戏平台是否正在进行促销活动也是影响房卡价格的重要因素。在特定的时间段内，游戏平台可能会推出各种促销活动，如限时折扣、满减优惠等，这些活动通常会降低房卡的单价，为玩家提供更多的实惠。因此，如果玩家能够密切关注游戏平台的促销活动，那么在合适的时间点购买房卡，无疑可以获得更多的优惠。

当然，除了以上几点外，房卡的具体价格还会受到游戏平台运营成本、市场竞争状况等因素的影响。这些因素虽然不易被玩家直接观察到，但它们确实在无形中影响着房卡的价格。

综上所述，“链接房卡怎么买”这一问题并没有一个固定的答案。它受到购买数量、购买渠道、促销活动以及游戏平台运营成本等多种因素的影响。因此，对于玩家而言，要想获得优惠的房卡价格，就需要综合考虑以上因素，做出明智的购买决策。

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　　2025年12月29日，高途（NYSE：GOTU）集团创始人陈向东通过直播平台进行了一场2026跨年演讲，系统回顾了高途在2025年的发展轨迹与关键成果，披露了高途2026年的战略方向与组织思考。

　　在演讲中，陈向东结合自身成长经历，深入探讨了财富的本质、人生的杠杆，并对当代青年给予了真诚建议。他强调：“真正的财富不是短期收益，而是通过持续积累形成的复利效应。”

　　一、2025年，高途从线下深耕到教育生态构建

　　2025年是高途创立的第11年，陈向东将其比作“刚刚小学毕业”。这一年，高途实现从单一在线教育平台向多元化教育生态的跃迁，覆盖考研、考公、留学、语言、编程、体育等赛道，构建起从青少年到职场人群的全周期学习体系。

　　线下布局持续深化。截至2025年底，高途已在郑州、武汉、成都等近30个城市设立教学与运营中心。陈向东透露，他本人亲自走访了其中18个城市，深入一线了解本地需求，强化本地化运营。

　　2025年，标志性项目“高途梦中心”在河南郑州投入运营，打造集学习、生活、社交、求职于一体的大学生综合服务平台。同时，位于郑州的“高途智成港”启动建设，建筑面积超30万平方米，聚焦实习基地、创新孵化与人才社区，旨在成为中部教育创新枢纽，助力区域产业升级。陈向东坦言：“这是我作为河南人，能为家乡做的最有价值的事之一。”

　　自2022年以来，高途坚定发展“AI+教育”，陈向东连续三年赴硅谷考察，与全球顶尖AI实验室及中国科技领军企业深入交流，并承诺以“亿美元为单位”持续投入。

　　到2025年，高途确立“All with AI，Always AI”战略，其AI系统已深度融入教学全流程：智能诊断知识盲区、动态生成个性化学习路径、毫秒级响应答疑等。陈向东表示，对高途未来在AI领域的发展充满信心。

　　2025年，高途正式成立“高途公益基金会”，推动企业社会责任迈向系统化、可持续的新阶段。陈向东透露，过去十余年，高途累计捐赠现金与课程价值超1亿元，其个人捐赠亦达数千万元。

　　演讲中，陈向东宣布，将捐出500万股高途ADS股票（当前估值约1亿元）注入基金会，重点支持教育公平、青年发展与乡村教师赋能。

　　二、2026年高途的规划与思考：战略、创新与文化

　　面向2026年，陈向东提出“Stop-Doing-List”（不做清单）。他强调：“每个人的生命都是有限的，必须把精力集中在最值得做的事上。”

　　基于这一理念，高途在2026年将聚焦三件核心任务：制定3–8年战略蓝图、深化内部创新机制、夯实企业文化。

　　作为创始人与CEO，陈向东将“战略清晰化”列为首要任务。他正推动高途的视野从三年延展至八年，认为“一个重大决策如同一条大河，由无数支流汇聚而成”，唯有厘清细节，才能确保主干方向正确。为此，高途将在2026年持续优化业务结构，集中资源打造终身学习平台这一主航道。

　　在创新方面，陈向东指出：“创新不是灵光一现，而是系统能力。”2026年，高途将持续完善管理干部培养机制，锻造一支兼具教育情怀与商业敏锐度的管理梯队。他相信，只有管理干部具备“第一性原理”思维和深度用户洞察，创新才能真正落地。

　　文化被陈向东视为“精神力量”和“能量发动机”。2026年，高途将强化“客户为先、诚信、担当、协作、创新”的价值观在新员工融入、绩效评估与晋升机制中的嵌入。

　　三、构建人生的复利引擎，树立长期主义成长观

　　2025年，作为企业掌舵人，陈向东完成了一场高强度的自我修炼：阅读近千本书，走访美、欧、日及中东多国，调研数十家国内企业，与两三百位跨行业顶尖人士深度对话，并坚持每日早起、全天高效工作。

?br /> 2025年12月31日 00时19分30秒