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从行业影响来看，主要有四个方面：一是有利于稳定汽车市场。新能源汽车成本较传统汽车还有一定差距，通过消费端减免税政策支持，保持技术条件要求基本稳定，有助于引导企业预期，稳定和扩大新能源汽车消费。从2023年上半年情况看，约90%以上的车型能够符合新的要求。二是有利于引导技术进步。《技术要求公告》综合考虑技术进步、标准更新等情况，对已经广泛应用的成熟技术适度提高要求，对低温衰减、换电等新技术新模式给予倾斜支持，有利于提升产品技术水平和促进模式创新。三是有利于引导节能消费。近年来车辆平均整备质量快速增长，给实现行业能耗目标带来较大压力。《技术要求公告》适度加严了电耗和油耗（插电式混合动力）要求，进一步引导节能消费。四是有利于引导企业保障产品安全。《技术要求公告》明确产品质量保障、平台建设等安全管理相关要求，对发生安全事故的车型及时予以管控，有利于引导企业确保新能源汽车使用安全。
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所以，这不仅仅是一场建立模型的竞赛，而是一场创造一种商品的竞赛，这种商品将被世界用来驱动……你必须有一个完整的想法，而不仅仅是你正在思考的一件事。
2013年至2014年和2017年期间，梁某聘任张某为重庆学府医院总经理和院长，负责医院日常运营和管理。在梁某授意下，张某在重庆学府医院通过中层干部会议、季度经营工作会议、周例会等层层部署，直接管理运营中心公益一科、公益二科，并由该两科人员以免费体检的名义，招揽有医保的区县居民来医院住院体检；要求医院各部门互相配合，继而采取空挂病人、延长住院天数、虚增用药数量和伪造住院病历等方式，大肆骗取国家医疗保险资金。之后，梁某等人采用伪造药品采购记录，由药品公司向医院虚开**和货单等方式将医院账目做平，并将药品公司返回的钱转入梁某指定的私人账户，其中部分用于发放员工报酬和奖励。
央视网消息（记者 王静远 彭俊 王冬雪）：在重庆观音桥街道，69岁的马善祥被大家亲切地称为“老马”。这位扎根基层30多年的调解员，用278本共900多万字的工作笔记，记录了一个个调解矛盾的故事，更提炼出“老马工作法”这一基层治理的宝贵经验。
“调解矛盾的时间有长有短，最短半天，最长一年零两个月。”马善祥在接受央视网记者采访时回忆道。
30多年来，他与同事共同解决了2500多件矛盾，小到邻里纠纷，大到群体利益冲突。在马善祥看来，解决矛盾必须要让当事人控制情绪，恢复理性，要始终将防止矛盾激化放在第一位，“综合来说，就是要以法律人、以情动人、以理服人、以德感人、以利安人”。
2012年，“老马工作室”成立，马善祥担任负责人。在过去的十多年里，马善祥在工作中坚持“老马”带“小马”的方法。
丁雪姣是重庆观音桥街道鹏润蓝海社区党委书记、“小马工作站”组长。作为社区“小马”中的一员，丁雪姣在最初的工作中只会机械地照搬法条，如今她早已学会马善祥教给她的调解艺术。丁雪姣的成长正是“老马”带“小马”这一模式的实践缩影。“老马的调解方式，在维护法律底线的同时，最大限度地修复了人与人之间的情感裂痕，这需要更大的智慧和宽容。”丁雪姣说。
“老马”带“小马”，既有传承，也有创新。马善祥亲历了调解员从过去为了调解“跑断腿”，到如今拿着手机就能随时随地开展工作的转变。
“老马”指的不仅是马善祥本人，更是一种服务基层的精神。
目前，重庆市有3000余个“小马工作站”，培养了8万余人的“小马”。“‘老马’带‘小马’”的工作方式也已被推广到重庆市的各行各业中，一批批“社区小马”“公安小马”“城管小马”等涌现出来。“小马”们运用老马教授的做群众工作的方法，解决了群众的各类诉求。
“虽然我现在已经很老了，但我觉得新的人民调解事业才刚刚开始。就像习近平总书记说的，我们的事业是一场接力跑，每个人都要跑好自己的这一棒。我这一棒虽然已经跑到高龄了，但我觉得还有很长的一段路要跑，这一段路除了自己要跑好，更要带领‘小马’们跑好。”马善祥说。
“老马”和“小马”，正用行动诠释着基层治理的温度与智慧。