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东呈集团在本年度携手支付宝和蚂蚁森林共同发起“绿色入住”项目，通过C端用户在住宿环节的低碳行为积累绿色能量，助力生态环境修复与碳排目标实现。该项目是东呈集团“零碳旅呈”战略的创新实践之一，体现了东呈集团的可持续发展理念，也与蚂蚁森林倡导的“让绿色成为一种生活方式”的愿景高度契合。双方将携手推动绿色住宿新风尚，共同为实现美丽中国和“双碳”目标贡献力量。

东呈集团创始人、董事长兼 CEO 程新华将绿色环保、社会责任视为企业穿越周期的核心竞争力。他在全新著作《穿越周期的力量》中指出，ESG（Environmental环境、Social社会和Governance公司治理） 的本质是对环境好、对社会好、对人好，为世界创造经济、人文与环境的综合价值。在他看来，“绿色入住”看似是酒店业客房服务的小调整，实则是连接企业、宾客与环境的重要纽带，更是行业从单一经营向多元价值创造转型的必经之路。

东呈集团作为行业 ESG治理的先行者，持续推进 “零碳旅呈”战略落地，积极倡导“绿色入住”理念，通过优化客房服务细节、完善行业标准体系、深化绿色运营实践，为酒店业高质量发展注入长期主义动能，支持旅游可持续转型的全球理想。

作为商务部《住宿企业ESG管理体系要求》的起草单位之一，东呈集团始终将 “对环境好、对社会好、对人好”的 ESG本质贯穿于运营全流程。针对当前酒店行业普遍存在的资源消耗挑战，东呈集团从2025年10月起，在旗下柏曼酒店、宜尚酒店、怡程酒店、城市便捷酒店等多个品牌门店推行 “绿色入住” 服务升级，倡导宾客参与 “不使用四小件（牙刷、牙膏、浴帽、梳子）”“不更换毛巾浴巾” 等低碳行动，并通过前台主动询问或告知等方式，引导大众形成 “适度消费、减少浪费” 的出行习惯。预计该举措实施后，门店单月客房一次性用品消耗、毛巾浴巾清洗频次将显著降低，在减少水资源、洗涤剂使用消耗的同时，降低了洗涤环节的碳排放，实现 “企业引导 + 宾客参与” 的绿色共治。

绿色入住的实践，是东呈 “零碳旅呈” 战略的微观缩影。自响应国家 “双碳” 战略以来，集团已构建起覆盖 “绿色改造、供应链管理、标准引领、社区融合” 的全链条可持续发展体系：

在基础设施升级方面，东呈针对广东、广西等洪涝灾害频发地区门店，推进关键设备抬升布局与雨水回收系统建设，同步引入高效节能设备，改造后门店平均水电能耗下降约 12%，既提升运营韧性，又实现能效突破；

在供应链领域，集团建立供应商ESG准入标准，携手国际机构及多家OTA平台，推进绿色采购、碳足迹追踪与全链条可追溯体系建设，从源头把控产品环保属性。

在行业协同层面，东呈集团的绿色实践与倡导正加速转化为行业共识。2025年9月，中国饭店协会可持续发展与 ESG 促进工作部正式成立，东呈集团创始人、董事长兼 CEO 程新华获聘为执行主任，牵头推进有限服务酒店绿色标准实施细则编制、标准宣贯、标杆培育等工作。此前，东呈还联合中国饭店协会、知名酒店集团及数智化企业发起《中国住宿企业可持续发展北京倡议》，号召行业以 “降碳、减污、扩绿、增长”为目标，推动绿色饭店与数字饭店协同建设。在不久前的 GSTC（全球可持续旅游理事会）2025 年度大会上，集团首席可持续发展官胡笛向全球同行分享“零碳旅呈”成果，其绿色供应链管理路径与社区融合模式，被评价为 “兼具国际视野与本土特色的中国样本”。

未来，东呈集团将进一步扩大绿色改造门店覆盖范围，推进碳排放实时监测系统建设，并联合行业协会、科研机构研发“绿色入住”激励机制，让低碳出行成为大众共识，以长期主义践行 “源于社会，回馈社会”的承诺，为中国酒店业绿色转型与全球旅游可持续发展贡献更多力量。